Tem por finalidade provocar um diálogo sobre ascenção profissional entre gerentes e colaboradores, buscando soluções positivas tanto para as necessidadesde pessoal da empresa quanto para as necessidades de autorealização das pessoas.

 O colaborador é estimulado a assumir o comando da autogestão da carreira, por meio do desenvolvimento do hábito de definir periodicamente os resultados profissionais desejados e estabelecer as ações necessárias para que os mesmos sejam alcançados.

 Possibilita melhorias de sua condição de empregabilidade. À empresa é reservado o papel de patrocinadora do projeto de carreira do colaborador, fornecendo recursos e condições adequadas para que o mesmo possa frutificar, na medida em que houver coincidência de interesses com o seu planejamento estratégico.